8月14日，鹿鼎平台用户注册集团召开疫情对策大家谈分享暨颁奖会。鹿鼎平台用户注册集团总经理戴俊出席会议并作“疫情对策大家谈”活动总结讲话。纺织集团班子成员，各下属单位班子成员及部门负责人，委派组负责人，80、90后大学生代表，疫情对策大家谈征文获奖人员参加了会议。

一场突如其来的疫情，对纺织行业产生了巨大冲击。此次疫情，给鹿鼎平台用户注册出了一张考卷，考验的是企业抵御市场风险的能力。而这种能力到底从何而来？是开发新产品？是拓展新市场？还是提升技术水平？为深入了解和分析在covid-2019疫情下鹿鼎平台用户注册发生的变化、遇到的困难，更好地预判公司未来的走势，鹿鼎平台用户注册集团开展“疫情对策大家谈”征文活动。公司各层级板块管理骨干，特别是“80后”、“90后”青年骨干要围绕主题积极思考，出金点子，出创新的思路，积极推动实践再创新，工作再出新成效，以新动能克服疫情带来的困难和影响。本次共收到68篇征文，经过评比：严正清、沈城获一等奖；钱磊蕾、陈见峰、高菁获二等奖；孙万孟、芦强、于灿 、严慧娟、单欣获三等奖。   

戴俊在讲话中指出，本次“疫情对策大家谈”征文得到了公司广大员工，特别是中层管理骨干以及80后、90后年轻骨干的大力支持，他们结合自身岗位踊跃投稿，充分展示自我，对策建议涉及产品、感发、市场、管理、成本、管理、人才、文化等多个层面，谈思路，谈体会，谈发展，为公司发展积极建言献策。各单位要把每篇稿件的核心要点梳理出来，融入到生产、经营、管理工作中去，真正转化成经济效益。

对于后疫情时期的策略，戴俊与大家交流了三点初步想法。一是当前效益。各单位要着力打造盈利模式，围绕客户结构、市场结构、产品结构、成本结构等出思路出对策，不断增强公司的盈利能力和抗风险能力。二是发展。在战略层面要着力深化全球高端针织纱线和高端家纺面料“两个供应商”市场定位，着重按照“T”形发展思路，横向适度做大棉纺强项，纵向打通纺织完整产业链；要重点实施智能化转型升级项目，完善家纺印染产业链节点以及产能转移项目的产业布局，同时适时向健康医用纺织品领域延伸发展。三是团队。要完善职业规划，畅通人才成长通道，通过培训学习、以老带新、压担子等多种途径加快“管理、技术、技能”三支队伍建设，为鹿鼎平台用户注册下一步高质量发展提供智力支撑。